2017年8月19-20日，華匯工程設計集團有限公司（以下簡稱“華匯集團”）2017年平臺大會在浙江省紹興市公司大樓召開。來自各分公司、參控股公司、合作伙伴等單位的領導和代表370多人參會。公司副總經理賈少燕、企業發展部部長賈西斌，北京中水利德科技發展有限公司總經理張慧萍、陳利軍參加了會議。
“華匯集團”董事長袁建華做了《行業變革和華匯的選擇》主題報告。袁董從國家政策研究入手，分析了所處的環境以及生態圈，對公司發展進行了總體謀劃，提出了“基于互聯網的業務集成整合平臺”設想。章越明副總裁做了《與華匯平臺共成長》的專題報告，分享了“華匯集團”的成長歷程。云南分公司、溫州分公司、上海中心代表就自身發展以及對平臺的期望發表了各自的看法。
會議組織了“技術與質量”、“熱點經營與資源的對接”、“分、子公司稅收策劃的那些事兒”、“集團信息云平臺資源鏈接”、“團隊如何分‘股份’”、“設計咨詢企業管理沙龍”等交流會議，內容具有前瞻性、實用性、豐富性、趣味性。
通過參加“華匯集團”的平臺交流大會，不僅系統了解了“華匯集團”規?；洜I與發展的前瞻性，同時，就互聯網時代技術與質量管理創新性；如何用足財務政策，做好財務策劃；以及緊盯時代熱點問題，如何開展工程總承包、全過程咨詢服務等進行了深入的交流與探討。
平臺大會組織有序、內容豐富多彩，又是在新落成的具有生動文化音符的華匯科研中心大樓里舉行。毗鄰梅山江，“五步一景，三步一閣”，處處傳遞著文化與智慧的亮點。通過交流，大家對“華匯集團”的未來充滿了信心，期待著在“華匯集團”的大家庭里的能夠資源共享，共贏發展。積極踐行《國民經濟和社會發展“十三五”規劃》“創新、協調、綠色、開放、共享”的五大發展理念，認真消化吸收《建筑業發展“十三五”規劃》提倡的“保大、助小、工匠、創新”四個核心內容，科學謀劃公司的發展戰略，助推企業健康發展。
